课程费用
报考课程 |
驾照类型 |
训练车型 |
报名价格 |
备注信息 |
在线报名 |
c1平日班 |
P |
皮卡 |
¥4000 |
周一至周五练车,时间自由灵活掌握,本班型适合学车期间无工作安排的学员学车。 |
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驾校简介
我校是于是2004年4月经由省、市交通主管部门审查批准成立的二类资质架校。是由自主择业军人刘智俊、饶惠敏等人申办的股份制企业。
学校占地50亩,建有10300平方米大、小车辆桩训场及场内道路训练场,设置有教学实验室、理论教室、微机室等教学使用场地,教学车辆大型货车、小型货车28台,全年培训量在2000余人次。
学校设置有校长办公室、学校办公室、教务办公室、财务室、招生办、车队等机构,并设定有校长、副校长、训练队总教练、教务主任、办公室主任、招生办职位等,教练员按车辆110%配置,含理论教练员共计34人,全校在册工作人员57人。
为规范教学管理工作,学校建立健全各级岗位职责及教学管理、车辆管理、安全管理、学员管理、责任倒查,学员投拆等十三项制度。
二、学校的教学工作,主要采取以下方法实施。
1、依法施教:严格依照交通法及交通部、公安部对驾驶人培训、考试的有关规定实施教学,强化学员的法律意识,并贯穿于整个教学过程中。
2、按纲施教:严格执行交通部,制定的教学大纲、内容,结合本校实际来制定教学计划,统一规范教案,按照理论学习,场内教学、道路训练三个阶段分部实施教学。把好质量关,对各阶段培训学员,由学校考核员分批考核,不合格不送车管所考试。健全学员的文字和电子档案管理工作。
3、抓好教练员队伍建设,严格执行招聘条件。先培训、后上岗,对未取得教练员准教证资格的人员一律不聘用,积极参加各项竞赛活动,锻炼教练员队伍,提高教学能力。几年来,先后参加过多交由省、市主管局组织的竞赛活动,取得了较好成绩,促进了行业交流。
三、生产安全工作情况
1、制定规章、健全制度。
学校制定了安全管理制度,学习检查制度和登记制度,建立了副校长为组长的安全领导小组,并制定了各级职责及任务分工。全校层层签订责任书,制定了安全工作预案,做到分组工作、人、车落实,经费落实。
2、抓落实。
学校坚持做好每日出车前检查、每同抽查,每月集中检查的常规工作,建立登记制度。组织每月一次学习,从行为上、从思想上强化安全工作。
3、在今年全市开展的“百日”安全专项整冶工作中,我校组织了学习,讨论和自查整改工作,通过座谈形式,事例分析,提高全体职工字全意识。针对于职工认识不高的问题,引导职工从企业的生存发展,社会的稳定上看待字全问题,没有安全,企业就没能保障,职工就没有保障。保安全就是为社会做贡献,也是为企业做贡献。针对于安全工作不细的问题,在教学中学校提出,“车病”不出车,“人病”也不出车的要求。道路训练,“慢”字为行(30-40)码限速行车。首先停让,不准争抢,并着为规定落实。
驾校风采
驾校评论
比我预期的还快拿到证,真心是一家良心驾校。各方面都处理的特别好,一直到拿证都没出现问题也没拖拉的情况。
教练常常不辞劳苦的叮嘱我多练习科目一的题目,所以我终于考了满分啦,非常感谢教练!真是位不可多得的好教练啊!
景宏真他妈恶心,不说去练车车少而且排队时间长,还不按时发车接送学员,已经有几次提前到校门口等车,其他驾校的车一辆接一辆的过去,就景宏的不守时,打了很多电话,说的十点准时下来接,结婚呢,从八点多等到将近十点半还没有看到车影子!
匿名吃瓜群众
2016-05-13 22:25:43
科一和科四驾校收了100元打理论学时,科二科三我们自己打。科二每天3台车打学时,总共可以打18人,科三三台车总共可以打12人的学时。当初打学时简直是我学车的噩梦。每天天没亮就从大学城走路到驾校,一个半小时好么!打学时,人太多,排不上号。于是,教练就明目张胆地收几百块钱帮学员打,我们老实排队的,经常被挤兑。